财务共享服务中心（Finance Shared Service Center）是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。它的是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个SSC(共享服务中心)来记账和报告，这样做的好处是保证了会计记录和报告的规范、结构统一、而且由于不需要在每个公司和办事处都设会计，节省了系统和人工成本。
作为一种新的财务管理模式，财务共享服务正在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起与推广。
财务共享服务中心是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用，其目的在于通过一种有效的运作模式来解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端 。
财务共享服务中心（Finance Shared Service Center）是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。它的是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个SSC(共享服务中心)来记账和报告，这样做的好处是保证了会计记录和报告的规范、结构统一、而且由于不需要在每个公司和办事处都设会计，节省了系统和人工成本。
作为一种新的财务管理模式，财务共享服务正在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起与推广。
财务共享服务中心是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用，其目的在于通过一种有效的运作模式来解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端 。
提供低成本、高效率、一致可靠的服务
解脱业务单位，释放资源
控制公司战略执行中的风险，提高公司核心竞争力
财务共享服务中心战略结构主要包括集团集中型、区域中心、专长中心等。
1.财务共享服务平台
2.共享中心管理员工作台
3.任务池
4.实时的绩效统计报表
5.灵活的员工自助服务门户
6.共享平台与影像系统、EAS的关系
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序号 |
教学项目 |
任务名称 |
学习目标 |
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1 |
财务共享中心管理模式简介 |
财务共享中心概念与运作模式 |
掌握财务共享中心的概念与运作模式 |
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2 |
财务共享中心的建设规划 |
财务共享中心选址分析 |
掌握对建设财务共享中心的选址分析 |
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3 |
财务共享中心的建设规划 |
财务共享中心流程制度 |
掌握建设财务共享中心需要的流程制度 |
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4 |
财务共享中心的建设规划 |
财务共享中心组织设置 |
掌握建设财务共享中心需要的组织设置 |
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5 |
财务共享中心的建设规划 |
财务共享中心系统规划 |
掌握建设财务共享中心需要的系统规划 |
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6 |
财务共享中心的建设规划 |
财务共享中心运营服务 |
掌握建设财务共享中心需要的运营服务 |
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7 |
财务共享中心的建设规划分析 |
分析案例中的财务共享中心建设规划 |
掌握建设规划财务功共享中心的方法 |
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8 |
财务共享中心的建设规划分析 |
评价总结案例中的财务共享中心建设规划 |
掌握建设规划财务功共享中心的方法 |
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9 |
财务共享服务平台 |
财务共享服务平台业务处理 |
掌握业务分配、业务处理分析查询等功能 |
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10 |
费用共享 |
费用共享管理模式 |
掌握费用共享管理模式 |
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11 |
应付共享 |
应付共享管理模式 |
掌握费用共享管理模式 |
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12 |
应收共享 |
应收共享管理模式 |
掌握应收共享管理模式 |
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13 |
出纳共享 |
出纳共享管理模式 |
掌握出纳共享管理模式 |
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14 |
资产共享 |
资产共享管理模式 |
掌握资产共享管理模式 |
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15 |
核算共享 |
核算共享管理模式 |
掌握核算共享管理模式 |
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16 |
报表共享 |
报表共享管理模式 |
掌握报表共享管理模式 |
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17 |
财务共享中心运营分析 |
对财务共享中心运营业务成果进行分析 |
掌握财务共享模式下的财务分析 |
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18 |
财务共享中心运营分析评价与总结 |
对财务共享中心运营成果进行评价与总结 |
掌握财务共享模式下的财务分析 |